• Globálně ověřená metodologie CTT Richarda Barretta (Cultural Transformation Tools).
• Naše zkušenosti v ČR od roku 2008.

• Určí stupeň souladu či nesouladu hodnot mezi zaměstnanci a organizací.
• Porovnává současnou firemní kulturu s žádanou budoucí.
• Mapuje a porovnává kulturu v různých organizačních jednotkách, regionech a úrovních pozic.
• Specifikuje oblasti pro tvorbu akčních plánů.

Proces

• Dotazník (on –line i papírově), doba vyplňování cca 15 minut, k dispozici v mnoha jazykových verzích.
• Obsahuje pouze 3 otázky – 3 výběry deseti hodnot z předložených seznamů:
  • 1. výběrem deseti hodnot zaměstnanci určí, co charakterizuje je osobně.
  • 2. výběrem deseti hodnot zaměstnanci určí, jak společnost funguje v současnosti a jaká je míra entropie (dysfunkčnosti).
  • 3. výběrem deseti hodnot zaměstnanci určí, co je důležité pro úspěch společnosti v budoucnu.
• Možnost doplnit otevřené otázky a specifikovat vlastní demografie.